En général, on sait qui sont les concurrents et ce qu’ils font. On comprend quelles sont les évolutions de l’environnement, on identifie les dynamiques qui impulsent et soutiennent le changement.
Mais on ne sait pas toujours, comment le montrer, comment l’expliquer en détail. On fait des rapports et des synthèses, on envoie des alertes…
Il y a beaucoup de concurrents, d’acteurs et de thèmes à surveiller, l’environnement évolue très vite, on manque de ressources pour tout suivre. On a du mal à tout historiser, à tout organiser… On perd des bouts de mémoires et on manque de vision d’ensemble.
Pourtant, le pouvoir appartient à ceux qui ont les connexions.
Ce qui pose problème aujourd’hui ce n’est pas uniquement la recherche et la surveillance des données. Ce qui pose problème c’est aussi l’organisation, l’analyse et la construction de l’information. Au fil du temps.
C'est ce que vous propose l'outil VisionLink.
Qui a les connexions? Comment évoluent-elles? Comment enregistrer intelligemment toutes les traces recueillies? Comment se souvenir des événements passés? Comment consolider et exploiter les visions au sein des équipes?
- Révéler les cartels en représentant systématiquement tous les acteurs intervenant sur des projets et des deals,
en cours, ou réalisés.
- Identifier les centres d’intérêt de différents acteurs en représentant graphiquement
leurs participations aux salons et conférences. Selon les thèmes, dans le temps.
- Evaluer l’attention que porte la concurrence sur certains domaines de R&D cartographiant et en comparant
les dépôts de brevets, les partenariats, les fusions et acquisitions.
- Comprendre les rapports de force et les réseaux d’influence en cartographiant l’essentiel : qui fait quoi ?
Qui est relié à qui et quoi ? Pourquoi ?
10 fonctionnalités clés de VisionLink
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